O 'Manual do Novo Gerente' fornece valiosas sugestões e dicas para que você se integre à sua equipe enquanto a estimula a conquistar performances e resultados surpreendentes. Como um gerente novato no competitivo ambiente de trabalho dos dias de hoje, você enfrentará desafios e testes diariamente. Ao contrário de sua posição anterior, você será avaliado pelo desempenho dos outros. Dê a si mesmo a oportunidade de ser bem-sucedido e aprenda como conquistar o respeito tanto de seus colaboradores quanto de seus supervisores. As 24 regras e conselhos deste manual para consulta rápida mostram as melhores maneiras de conseguir isso - Avaliar o desempenho - Pensar estrategicamente - Conduzir grandes reuniões; Dar e receber feedback orientado para resultados - Direcionar o trabalho; Falar poderosamente - Criticar com tato e honestidade; Motivar colaboradores com desempenho mediano; Preparar e equipe para mudanças